陳家堅(jiān)到一建集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)
[文章摘要] 5月22日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、工會(huì)主席陳家堅(jiān)帶隊(duì)到一建集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)，重點(diǎn)了解生產(chǎn)指標(biāo)完成、重大項(xiàng)目推進(jìn)、勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把脈定向、加油鼓勁。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、組織人事部總經(jīng)理、工會(huì)副主席方世川，總工程師、企業(yè)管理部（技術(shù)中心）總經(jīng)理肖玉明，企業(yè)管理部（技術(shù)中心）副總經(jīng)理徐治年，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、一建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪，一建集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員林琳、陸美豪、邱秋華參加。
5月22日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、工會(huì)主席陳家堅(jiān)帶隊(duì)到一建集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)，重點(diǎn)了解生產(chǎn)指標(biāo)完成、重大項(xiàng)目推進(jìn)、勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把脈定向、加油鼓勁。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、組織人事部總經(jīng)理、工會(huì)副主席方世川，總工程師、企業(yè)管理部（技術(shù)中心）總經(jīng)理肖玉明，企業(yè)管理部（技術(shù)中心）副總經(jīng)理徐治年，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、一建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪，一建集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員林琳、陸美豪、邱秋華參加。
參觀勞動(dòng)競(jìng)賽馬榜展板
陳家堅(jiān)參觀一建集團(tuán)二季度綜合勞動(dòng)競(jìng)賽、特色勞動(dòng)競(jìng)賽賽馬榜展板，充分肯定了一建集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽工作措施成效，鼓勵(lì)一建集團(tuán)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“唯旗是奪”的拼搏精神，讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為破解難題、提升業(yè)績(jī)的“助推器”。
陳家堅(jiān)講話
調(diào)研會(huì)上，陳家堅(jiān)認(rèn)真聽(tīng)取一建集團(tuán)工作匯報(bào)，對(duì)一建集團(tuán)在重點(diǎn)工作中展現(xiàn)的擔(dān)當(dāng)作為和取得的階段性成效給予充分肯定，并結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展大局，對(duì)一建集團(tuán)下一階段工作提出“五個(gè)聚焦”要求。一要聚焦目標(biāo)，全力以赴沖刺“半年紅”。作為集團(tuán)公司“一號(hào)企業(yè)”，一建集團(tuán)要充分發(fā)揮底蘊(yùn)深厚、基礎(chǔ)扎實(shí)的優(yōu)勢(shì)，緊盯目標(biāo)不放松，想方設(shè)法完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“半年紅”貢獻(xiàn)一建力量。二要聚焦重點(diǎn)，全力以赴抓產(chǎn)值釋放。突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)，確保列入綠地大基建勞動(dòng)競(jìng)賽的項(xiàng)目高效推進(jìn)，統(tǒng)籌調(diào)配生產(chǎn)資源保障大產(chǎn)值階段的項(xiàng)目滿產(chǎn)達(dá)產(chǎn)；專題解決項(xiàng)目收尾難題，盡快竣工移交，提高合同履約水平；分類施策推動(dòng)停工項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)，轉(zhuǎn)化釋放合同余量。三要聚焦改革，全力以赴抓隊(duì)伍建設(shè)。推動(dòng)資源要素與業(yè)務(wù)規(guī)模精準(zhǔn)匹配，打造精干高效員工隊(duì)伍，深化三項(xiàng)制度改革，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力動(dòng)力，穩(wěn)定核心骨干隊(duì)伍。四要聚焦專班，全力以赴抓勞動(dòng)競(jìng)賽。以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，充分發(fā)揮“賽馬榜”激勵(lì)作用，提振全員精氣神，堅(jiān)定發(fā)展信心，靶向解決難點(diǎn)堵點(diǎn)，做到專班工作有步驟有計(jì)劃，在“比學(xué)趕超”的氛圍中推動(dòng)業(yè)績(jī)攀升，讓競(jìng)賽成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。五要聚焦落實(shí)，全力以赴抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子要狠抓工作落實(shí)，既掛帥又出征，深入一線協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，履職盡責(zé)，全力抓好分管工作，同心同德，同向發(fā)力，上下一心完成目標(biāo)任務(wù)。
陸彪講話
會(huì)上，陸彪?yún)R報(bào)一建集團(tuán)指標(biāo)完成情況、主要工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃。一建集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人作補(bǔ)充匯報(bào)。集團(tuán)公司調(diào)研組對(duì)工作提出意見(jiàn)和建議。
陸彪表示，一建集團(tuán)表示將以此次調(diào)研為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司指導(dǎo)要求，聚焦重點(diǎn)任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“時(shí)不我待”的緊迫感和“舍我其誰(shuí)”的使命感，全力以赴沖刺“半年紅”，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展交出一建集團(tuán)的“高分答卷”。
調(diào)研會(huì)議
集團(tuán)公司韋吉磊和組織人事部、企業(yè)管理部（技術(shù)中心）有關(guān)人員，一建集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
（一建集團(tuán) 王華）
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